Setiap perusahaan baru tentu memiliki tantangan unik. Strategi khusus, menjadi faktor kunci penentu banyak perusahaan dalam mengidentifikasi kekuatan produk, menyesuaikan harga, atau memperoleh materi lain, secara historis telah digunakan untuk mendapatkan prinsip dasar usaha kecil supaya sukses. Strategi perusahaan yang tidak tepat sasaran tentu akan berdampak berbagai macam jenis permasalahan ketika menjalankan roda bisnis.
Lalu apa itu strategi bisnis dalam menajemen strategi?
Mengapa strategi begitu penting buat bisnis?
Sebelum membahas mengenai strategi bisnis yang tepat untuk perusahaan, simak terus pembahasannya.
Secara umum bahwa Strategi bisnis adalah cara untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Ini bisa diartikan juga digambarkan sebagai perencanaan bisnis jangka panjang. Biasanya manajemen strategi bisnis akan mencakup periode sekitar 3-5 tahun (bahkan lebih lama).
Tentu saja manajemen strategis melibatkan perumusan dan implementasi tujuan utama dan inisiatif yang diambil oleh manajemen puncak perusahaan atas nama pemilik, berdasarkan pertimbangan sumber daya dan penilaian lingkungan internal dan eksternal di mana organisasi bersaing.
Itulah mengapa para ahli menjadikan definisi strategi bisnis yang baik adalah rencana aksi jangka panjang yang dirancang untuk mencapai tujuan tertentu atau serangkaian tujuan atau sasaran. Dimana strategi adalah rencana permainan manajemen untuk memperkuat kinerja perusahaan.
Semua ini menyatakan bagaimana bisnis harus dilakukan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. TANPA manajemen strategi tidak ada peta jalan untuk memandu mereka. Dalam penerapan lean manufacturing di perusahaan kita mengenalnya dengan Hoshin Kanri atau Policy Deployment.
Kunjungi:
Ada 3 jenis strategi dasar/ utama perusahaan bisnis adalah pertumbuhan, stabilitas, dan pembaruan.
1. Pertumbuhan - Strategi pertumbuhan adalah ketika organisasi memperluas jumlah pasar yang dilayani atau produk yang ditawarkan, baik melalui bisnisnya saat ini atau melalui bisnis baru. Karena strategi pertumbuhannya, organisasi dapat meningkatkan pendapatan, jumlah karyawan, atau pangsa pasar. Organisasi tumbuh dengan menggunakan konsentrasi, integrasi vertikal, integrasi horizontal, atau diversifikasi.
2. Stabilitas - Strategi stabilitas adalah strategi perusahaan di mana organisasi terus melakukan apa yang sedang dilakukannya. Contoh kasus dari strategi ini termasuk terus melayani klien yang sama dengan menawarkan produk atau layanan yang sama, mempertahankan pangsa pasar, dan mempertahankan operasi bisnis organisasi saat ini. Organisasi tidak tumbuh, tetapi tidak tertinggal juga.
3. Pembaruan - Ketika organisasi bermasalah, sesuatu perlu dilakukan. Manajer perlu mengembangkan strategi, yang disebut strategi pembaruan, yang mengatasi penurunan kinerja. Dua tipe utama dari strategi pembaruan adalah strategi penciutan (retrenchment) dan strategi turn around.
Jadi strategi harus mengacu pada arah menuju tujuan. Taktik adalah tindakan yang diambil untuk mendukung strategi itu. Sebagian besar bisnis berurusan dengan tujuan strategis: strategi produk, harga, pemasaran, operasional dan keuangan.
Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan perusahaan dapat dilihat dari beberapa faktor keberhasilan usaha secara umum, diantara faktor keberhasilan tersebut:
Dari 5 (lima) faktor kunci kesuksesan serta keberhasilan diatas untuk perusahaan, maka diperlukan taktik dan strategi bisnis dalam manajemen strategi yang tepat.
Strategi mengacu pada arah menuju tujuan. Taktik adalah tindakan yang diambil untuk mendukung strategi itu. Sebagian besar bisnis berurusan dengan lima jenis strategi dan taktik yang digunakan untuk mencapai tujuan strategis: strategi produk, harga, pemasaran, operasional dan keuangan.
Taktik Fungsional adalah kunci, kegiatan rutin yang harus dilakukan di setiap bidang fungsional yaitu manajemen sumber daya manusia (SDM), pemasaran (Marketing), keuangan, produksi / operasi, penelitian dan pengembangan untuk menyediakan produk dan layanan bisnis. Oleh karena itu taktik fungsional mendefinisikan pemikiran (strategi besar) ke dalam tindakan yang dirancang untuk mencapai tujuan jangka pendek tertentu. Setiap aktivitas rantai nilai (Value Added) di sebuah perusahaan menjalankan taktik fungsional yang mendukung strategi bisnis dan membantu mencapai tujuan strategis.
Adapun dalam cara-cara yang bisa dilakukan sebagai langkah-langkah dalam menetapkan atau menentukan strategi bisnis sangat penting memperhatikan beberapa aspek, diantaranya.
Perusahaan kecil juga dapat mengadopsi strategi pertumbuhan dengan mencari pasar baru untuk produknya. Terkadang, perusahaan menemukan pasar baru untuk produk mereka secara tidak sengaja. contohnya, produsen sabun konsumen kecil mungkin menemukan melalui riset pemasaran bahwa pekerja industri menyukai produknya. Oleh karena itu, selain menjual sabun di toko ritel, perusahaan dapat mengemas sabun dalam wadah yang lebih besar untuk pabrik dan pekerja pabrik.
Supaya membantu mendapatkan gagasan atau ide yang lebih baik tentang jenis strategi pemasaran bisnis yang harus digunakan, maka tentukan dulu apa yang ingin dicapai dengan taktik pemasaran Anda.
Berikut ini contoh-contoh strategi pemasaran untuk contoh pemasaran dengan anggaran rendah.
Materi-materi strategi bisnis tepat sasaran tentu diperlukan penerapan lean leadership sehingga materi yang telah ditetapkan dari manajemen dapat mencapai tujuannya.
Baca Juga:
Daftar Pustaka:
Management by Stephen P. Robbins, Mary Coulter 11th edition (2010)
Lalu apa itu strategi bisnis dalam menajemen strategi?
Mengapa strategi begitu penting buat bisnis?
Sebelum membahas mengenai strategi bisnis yang tepat untuk perusahaan, simak terus pembahasannya.
Pengertian Strategi Bisnis
Secara umum bahwa Strategi bisnis adalah cara untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Ini bisa diartikan juga digambarkan sebagai perencanaan bisnis jangka panjang. Biasanya manajemen strategi bisnis akan mencakup periode sekitar 3-5 tahun (bahkan lebih lama).
Tentu saja manajemen strategis melibatkan perumusan dan implementasi tujuan utama dan inisiatif yang diambil oleh manajemen puncak perusahaan atas nama pemilik, berdasarkan pertimbangan sumber daya dan penilaian lingkungan internal dan eksternal di mana organisasi bersaing.
Itulah mengapa para ahli menjadikan definisi strategi bisnis yang baik adalah rencana aksi jangka panjang yang dirancang untuk mencapai tujuan tertentu atau serangkaian tujuan atau sasaran. Dimana strategi adalah rencana permainan manajemen untuk memperkuat kinerja perusahaan.
Semua ini menyatakan bagaimana bisnis harus dilakukan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. TANPA manajemen strategi tidak ada peta jalan untuk memandu mereka. Dalam penerapan lean manufacturing di perusahaan kita mengenalnya dengan Hoshin Kanri atau Policy Deployment.
Kunjungi:
- Pengertian penerapan strategi Perusahaan
- Metode Hoshin Kanri: Contoh Strategi Keberhasilan Bisnis Perusahaan
Jenis-Jenis Strategi Bisnis
Ada 3 jenis strategi dasar/ utama perusahaan bisnis adalah pertumbuhan, stabilitas, dan pembaruan.
1. Pertumbuhan - Strategi pertumbuhan adalah ketika organisasi memperluas jumlah pasar yang dilayani atau produk yang ditawarkan, baik melalui bisnisnya saat ini atau melalui bisnis baru. Karena strategi pertumbuhannya, organisasi dapat meningkatkan pendapatan, jumlah karyawan, atau pangsa pasar. Organisasi tumbuh dengan menggunakan konsentrasi, integrasi vertikal, integrasi horizontal, atau diversifikasi.
2. Stabilitas - Strategi stabilitas adalah strategi perusahaan di mana organisasi terus melakukan apa yang sedang dilakukannya. Contoh kasus dari strategi ini termasuk terus melayani klien yang sama dengan menawarkan produk atau layanan yang sama, mempertahankan pangsa pasar, dan mempertahankan operasi bisnis organisasi saat ini. Organisasi tidak tumbuh, tetapi tidak tertinggal juga.
3. Pembaruan - Ketika organisasi bermasalah, sesuatu perlu dilakukan. Manajer perlu mengembangkan strategi, yang disebut strategi pembaruan, yang mengatasi penurunan kinerja. Dua tipe utama dari strategi pembaruan adalah strategi penciutan (retrenchment) dan strategi turn around.
Jadi strategi harus mengacu pada arah menuju tujuan. Taktik adalah tindakan yang diambil untuk mendukung strategi itu. Sebagian besar bisnis berurusan dengan tujuan strategis: strategi produk, harga, pemasaran, operasional dan keuangan.
Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan perusahaan dapat dilihat dari beberapa faktor keberhasilan usaha secara umum, diantara faktor keberhasilan tersebut:
- Fokus Strategis (Kepemimpinan, Manajemen, Perencanaan)
- Orang (Personil, Staf, Belajar, Pengembangan)
- Operasi (Proses, Pekerjaan)
- Pemasaran (Hubungan Pelanggan, Penjualan, Responsivitas)
- Keuangan (Aset, Fasilitas, Peralatan).
Dari 5 (lima) faktor kunci kesuksesan serta keberhasilan diatas untuk perusahaan, maka diperlukan taktik dan strategi bisnis dalam manajemen strategi yang tepat.
Apa itu Strategi dan Taktik Bisnis?
Strategi mengacu pada arah menuju tujuan. Taktik adalah tindakan yang diambil untuk mendukung strategi itu. Sebagian besar bisnis berurusan dengan lima jenis strategi dan taktik yang digunakan untuk mencapai tujuan strategis: strategi produk, harga, pemasaran, operasional dan keuangan.
Taktik Fungsional adalah kunci, kegiatan rutin yang harus dilakukan di setiap bidang fungsional yaitu manajemen sumber daya manusia (SDM), pemasaran (Marketing), keuangan, produksi / operasi, penelitian dan pengembangan untuk menyediakan produk dan layanan bisnis. Oleh karena itu taktik fungsional mendefinisikan pemikiran (strategi besar) ke dalam tindakan yang dirancang untuk mencapai tujuan jangka pendek tertentu. Setiap aktivitas rantai nilai (Value Added) di sebuah perusahaan menjalankan taktik fungsional yang mendukung strategi bisnis dan membantu mencapai tujuan strategis.
Langkah Penting dalam Membangun Strategi Bisnis Perusahaan
Adapun dalam cara-cara yang bisa dilakukan sebagai langkah-langkah dalam menetapkan atau menentukan strategi bisnis sangat penting memperhatikan beberapa aspek, diantaranya.
1. Strategi Pertumbuhan
Strategi pertumbuhan memerlukan pengenalan produk baru atau menambahkan fitur baru ke produk yang sudah ada. Kadang-kadang, perusahaan kecil mungkin terpaksa mengubah atau meningkatkan lini produknya untuk bersaing dengan pesaing. Jika tidak, pelanggan dapat mulai menggunakan teknologi baru dari perusahaan yang kompetitif. Contoh kasus; perusahaan telepon seluler terus-menerus menambahkan fitur baru atau menemukan teknologi baru. Perusahaan telepon seluler yang tidak mengikuti permintaan konsumen tidak akan bertahan lama dalam bisnis.Perusahaan kecil juga dapat mengadopsi strategi pertumbuhan dengan mencari pasar baru untuk produknya. Terkadang, perusahaan menemukan pasar baru untuk produk mereka secara tidak sengaja. contohnya, produsen sabun konsumen kecil mungkin menemukan melalui riset pemasaran bahwa pekerja industri menyukai produknya. Oleh karena itu, selain menjual sabun di toko ritel, perusahaan dapat mengemas sabun dalam wadah yang lebih besar untuk pabrik dan pekerja pabrik.
2. Strategi Diferensiasi Produk
Perusahaan kecil sering menggunakan strategi diferensiasi produk ketika mereka memiliki keunggulan kompetitif, seperti kualitas atau layanan superior. Sebagai contoh, produsen kecil atau pembersih udara dapat memisahkan diri dari pesaing dengan desain teknik unggul mereka. Tentunya, perusahaan menggunakan strategi diferensiasi produk untuk membedakan diri dari pesaing utama. Namun, strategi diferensiasi produk juga dapat membantu perusahaan membangun loyalitas merek.3. Strategi Price-Skimming
Strategi penggelembungan harga (bahasa Inggris: Price-skimming) melibatkan pengisian harga tinggi untuk suatu produk, khususnya selama fase perkenalan. Perusahaan kecil akan menggunakan strategi penggelembungan harga untuk segera memulihkan biaya produksi dan iklannya. Namun, harus ada sesuatu yang istimewa tentang produk bagi konsumen untuk membayar harga selangit. Contohnya adalah pengenalan teknologi baru. Perusahaan kecil mungkin yang pertama memperkenalkan panel surya jenis baru. Karena perusahaan adalah satu-satunya yang menjual produk, pelanggan yang benar-benar menginginkan panel surya dapat membayar harga yang lebih tinggi. Salah satu kerugian dari Price-skimming adalah bahwa hal itu cenderung menarik persaingan yang relatif cepat. Individu yang giat dapat melihat keuntungan yang diperoleh perusahaan dan menghasilkan produk mereka sendiri, asalkan mereka memiliki pengetahuan teknologi.4. Strategi Akuisisi
Perusahaan kecil dengan modal ekstra dapat menggunakan strategi akuisisi untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. Strategi akuisisi melibatkan pembelian perusahaan lain, atau satu atau lebih dari lini produknya. Misalnya, toko kelontong kecil di pantai timur dapat membeli rantai belanja yang sebanding di Midwest untuk memperluas operasinya.Supaya membantu mendapatkan gagasan atau ide yang lebih baik tentang jenis strategi pemasaran bisnis yang harus digunakan, maka tentukan dulu apa yang ingin dicapai dengan taktik pemasaran Anda.
Berikut ini contoh-contoh strategi pemasaran untuk contoh pemasaran dengan anggaran rendah.
- Strategi Pemasaran Blog dan Konten. Jika orang akan menginvestasikan waktu dan uang ke dalam bisnis kita, pasti mereka ingin tahu sebelumnya apakah bisnis Anda akan membantunya meningkatkan pendapatan dia. Maka cara yang lebih baik untuk melakukan ini yaitu dengan menyediakan konten yang berharga dan bermanfaat di bidang keahlian misal dengan blog bisnis, tunjukkan kemampuan dan keinginan bisnis yang dijalankan untuk membantu orang lain, dan memperkuat hubungan dengan pelanggan yang paling mungkin mengubah pengunjung menjadi pelanggan yang membayar.
- Strategi Pemasaran Media Sosial. Platform media sosial sekarang menawarkan bisnis dengan berbagai ukuran peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk menjangkau konsumen baru. Saat ini ada sejumlah media sosial termasuk Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+, Instagram, dll.
- Optimisasi Mesin Pencari. Terdapat jutaan situs web di luar sana, banyak yang fokus pada topik yang sama seperti milik Anda. Ada banyak cara untuk membuat bisnis lebih menonjol, tetapi satu cara yang efektif untuk mendapatkan lebih banyak pelanggan daripada pesaing kita ialah bersaing di mesin pencari seperti Google Webmaster dan Bing Webmaster Tools melalui SEO.
Materi-materi strategi bisnis tepat sasaran tentu diperlukan penerapan lean leadership sehingga materi yang telah ditetapkan dari manajemen dapat mencapai tujuannya.
Baca Juga:
- Cara Daftar Blogspot di Google Webmaster Tools Blog
- Cara Daftar dan Verifikasi Blog ke Bing Webmaster Tools
Daftar Pustaka:
Management by Stephen P. Robbins, Mary Coulter 11th edition (2010)
Post a Comment for "Strategi Tepat Bisnis Perusahaan"