SEMBILAN LANGKAH PEMECAHAN MASALAH BISNIS YANG EFEKTIF

Membuat startup, atau mengelola bisnis apa pun adalah tentang pemecahan masalah. blogcoretangw.blogspot.com, Beberapa orang pandai dalam hal itu dan beberapa tidak - terlepas dari IQ atau kredensial akademis mereka (bahkan mungkin ada hubungan terbalik di sini). Namun penulis blog yakin bahwa pemecahan masalah adalah sifat yang bisa dipelajari, bukan hanya hak tunggal.


Pengusaha yang merupakan pemecah masalah hebat dalam bisnis apa pun adalah yang paling siap untuk menyelesaikan kebutuhan pelanggan mereka secara efektif juga. Faktanya, setiap bisnis adalah tentang solusi untuk masalah pelanggan - tidak ada masalah, tidak ada bisnis. Masalah adalah bagian sehari-hari dari setiap bisnis dan lingkungan pribadi.

Oleh karena itu, kita semua harus bekerja untuk menguasai disiplin pemecahan masalah. Berikut adalah langkah-langkah yang penulis blogcoretangw percaya akan membantu para wirausahawan naik takik dalam kategori ini:

1. Luangkan waktu untuk menjelaskan masalah dengan jelas. Banyak eksekutif suka langsung beralih ke mode solusi, bahkan sebelum mereka memahami masalahnya. Dalam beberapa kasus, masalah kecil bisa menjadi masalah besar dengan tindakan yang tidak tepat. Dalam semua kasus, kejelasan yang nyata akan mempercepat jalan ke depan.
2. Mengejar jalan alternatif pada "fakta kehidupan" dan peluang. Ingat, ada beberapa hal yang tidak dapat Anda lakukan. Itu bukan masalah; mereka hanyalah fakta kehidupan. Seringkali, apa yang tampaknya menjadi masalah sebenarnya adalah kesempatan terselubung.
3. Tantang definisi dari semua sudut. Waspadalah terhadap masalah yang hanya ada satu definisinya. Semakin banyak cara Anda dapat mendefinisikan masalah, semakin besar kemungkinan Anda menemukan solusi terbaik. Misalnya, "penjualan terlalu rendah" dapat berarti pesaing yang kuat, iklan yang tidak efektif, atau proses penjualan yang buruk.
4. Pertanyakan secara berulang-ulang penyebab masalahnya. Ini semua tentang menemukan akar penyebab, daripada mengobati gejala. Jika Anda tidak sampai ke akarnya, masalahnya mungkin akan berulang, mungkin dengan gejala yang berbeda. Jangan buang waktu untuk memecahkan masalah yang sama.
5. Identifikasi beberapa solusi yang mungkin. Semakin banyak solusi yang Anda kembangkan, semakin besar kemungkinan Anda akan menemukan solusi yang tepat. Kualitas solusi tampaknya berbanding lurus dengan kuantitas solusi yang dipertimbangkan dalam pemecahan masalah.
6. Prioritaskan solusi potensial. Solusi yang dapat diterima, dapat dilakukan sekarang, biasanya lebih unggul daripada solusi yang sangat baik dengan kompleksitas yang lebih tinggi, jangka waktu yang lebih lama, dan biaya yang lebih tinggi. Ada aturan yang mengatakan bahwa setiap masalah besar dulunya adalah masalah kecil yang bisa diselesaikan dengan mudah saat itu.
7. Membuat sebuah keputusan. Pilih solusi, solusi apa pun, lalu putuskan tindakan yang diambil. Semakin lama Anda menunda memutuskan apa yang harus dilakukan, semakin tinggi biayanya, dan semakin besar dampaknya. Tujuan Anda harus menangani 80% dari semua masalah dengan segera. Paling tidak, tetapkan tenggat waktu khusus untuk membuat keputusan dan patuhi itu.
8. Tetapkan tanggung jawab. Siapa sebenarnya yang akan melaksanakan solusi atau elemen solusi yang berbeda? Jika tidak, tidak akan terjadi apa-apa, dan Anda tidak punya jalan lain selain menerapkan sendiri semua solusi.
9. Tetapkan ukuran untuk solusinya. Jika tidak, Anda tidak akan bisa mengetahui kapan dan apakah masalah telah terpecahkan. Solusi masalah dalam sistem yang kompleks seringkali memiliki efek samping yang tidak diinginkan yang dapat menjadi lebih buruk daripada masalah aslinya.

Orang yang pandai memecahkan masalah adalah beberapa orang yang paling berharga dan dihormati di setiap bidang. Faktanya, sukses jika sering diartikan sebagai "kemampuan untuk memecahkan masalah". Dalam banyak budaya, ini disebut "kecerdasan jalanan", dan lebih dihargai daripada "kecerdasan buku". Pengusaha terbaik memiliki keduanya, menurut penulis blogcoretangw.blogspot.com.

Share :