Untuk dapat mengimplementasikan Lean dalam perusahaan baik itu bisnis, rumah sakit, accounting, pendidikan supaya sukses dan berkelanjutan, maka metode Lean harus direncanakan untuk diimplementasikan sebagai sistem operasi bisnis Anda. Anda harus melihat Lean sebagai cara Anda menjalankan bisnis Anda. Lean Manufacturing dengan management supaya diatur sebagai sistem operasi memiliki empat komponen, diantaranya:
Lean berarti menghilangkan 8 Jenis pemborosan dengan maksud perbaikan berkelanjutan dalam perusahaan baik itu bisnis, rumah sakit, accounting, maupun pendidikan baik dalam bentuk aliran material, informasi juga sumber daya.
Untuk memahami apa yang dimaksud dengan Muda, Muda dan Muri dan 8 Wastes (Pemborosan) dalam praktek lean Manufacturing Anda dapat membaca lebih lanjut:
Ini artinya Perencanaan Lean adalah terdiri dari menghubungkan tujuan organisasi dengan alat (tools) lean dan kaizen event yang akan mencapai tujuan tahunan dan strategis organisasi dengan kegiatan perusahaan. Kegiatan ini adalah penyebaran kebijakan / sasaran tujuan perusahaan perusahaan baik itu bisnis, seperti rumah sakit hingga manufaktur.
Tentu diperlukan prinsip-prinsip dasar dalam membangun kebudayaan ini diantaranya:
Dari keempat prinsip-prinsip dasar implementasi Lean semuanya harus terpenuhi apabila ingin lean culture menjadi bagian dari sistem operasi bisnis Anda dan bukan sekedar tools semata.
Tools dari metodologi lean diantaranya:
Baca: Line Balancing Dan Metodologi
PENTING:
Organisasi perusahaan baik itu bisnis, rumah sakit, accounting, pendidikan yang tidak berhasil atau sukses dan berkelanjutan dengan metode Lean melihat Lean hanya sebagai seperangkat alat (misalnya 5S) versus sistem operasi bisnis. Agar berhasil dengan Lean, keempat komponen Lean harus diimplementasikan secara bersamaan.
1. LEAN CONCEPTS
Konsep lean atau Lean Concepts adalah bertujuan menghilangkan pemborosan untuk meningkatkan aliran informasi dan materi. Setiap kali aliran berhenti, kami memiliki pemborosan itulah mengapa dibutuhkan konsep ini.Lean berarti menghilangkan 8 Jenis pemborosan dengan maksud perbaikan berkelanjutan dalam perusahaan baik itu bisnis, rumah sakit, accounting, maupun pendidikan baik dalam bentuk aliran material, informasi juga sumber daya.
8 Jenis pemborosan
Waste atau biasa dikenal dengan pemborosan termasuk didalamnya adalah MUDA.Untuk memahami apa yang dimaksud dengan Muda, Muda dan Muri dan 8 Wastes (Pemborosan) dalam praktek lean Manufacturing Anda dapat membaca lebih lanjut:
- Pengertian 3 M (Muda, Mura, dan Muri) Berikut Contoh-contohnya
- 8 Wastes atau Inefisiensi Pada Penerapan Lean Hospital (Rumah Sakit)
2. LEAN PLANNING
Lean Planning atau perencanaan adalah yang menghubungkan bersama tujuan tahunan dan strategis organisasi dengan kegiatan Lean yang akan mencapai tujuan ini. Menautkan ini adalah kegiatan yang disebut Kebijakan / Penempatan Sasaran Perusahaan. Strategi bisnis perencanaan berupa Hoshin kanri dengan tepat dan mendapat dukungan dari semua sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan memungkinkan kebudayaan lean management akan mudah terlaksana.Ini artinya Perencanaan Lean adalah terdiri dari menghubungkan tujuan organisasi dengan alat (tools) lean dan kaizen event yang akan mencapai tujuan tahunan dan strategis organisasi dengan kegiatan perusahaan. Kegiatan ini adalah penyebaran kebijakan / sasaran tujuan perusahaan perusahaan baik itu bisnis, seperti rumah sakit hingga manufaktur.
3. LEAN CULTURE
Kebudayaan lean atau Lean Culture adalah implementasi Lean yang sukses dan berkelanjutan hanya dapat dibangun di atas fondasi lingkungan kerja yang positif.Tentu diperlukan prinsip-prinsip dasar dalam membangun kebudayaan ini diantaranya:
- Leadership (Kepemimpinan)
- Komunikasi
- Pemberdayaan sumber daya
- Kerjasama Tim
Dari keempat prinsip-prinsip dasar implementasi Lean semuanya harus terpenuhi apabila ingin lean culture menjadi bagian dari sistem operasi bisnis Anda dan bukan sekedar tools semata.
4. LEAN TOOLS
Alat dan metodologi untuk Lean Tools adalah teknik yang digunakan untuk menghilangkan pemborosan yang diidentifikasi yang mencegah bisnis mencapai tujuan yang Anda identifikasi dalam Lean Planning.Tools dari metodologi lean diantaranya:
- Total Productive Maintenance (TPM)
- Kerjasama dalam tim
- Standard Work
- Pengurangan waktu Setup
- 5S / 5R
- Kaizen
- A3 Problem Solving
- Error Proofing
- Kanban
- Value Stream Mapping (VSM)
- Administratif dan Manufaktur Layout
Baca: Line Balancing Dan Metodologi
APA KELEBIHAN LEAN?
Untuk Keselamatan Kerja (Safety) dan mendapatkan keuntungan (Profit).PENTING:
Organisasi perusahaan baik itu bisnis, rumah sakit, accounting, pendidikan yang tidak berhasil atau sukses dan berkelanjutan dengan metode Lean melihat Lean hanya sebagai seperangkat alat (misalnya 5S) versus sistem operasi bisnis. Agar berhasil dengan Lean, keempat komponen Lean harus diimplementasikan secara bersamaan.
Post a Comment for "4 KOMPONEN LEAN MANUFACTURING"