Sebelum mulai menerapkan proyek Lean di perusahaan bisnis Anda, kita harus jelas dengan berbagai waktu (Bahasa Inggris: Time) yang digunakan dalam perbaikan Lean. Sementara praktisi Lean memiliki berbagai cara untuk menentukan waktu ini, blogcoretangw merinci ini ketika blogcoretangw menggunakannya dengan sukses dalam transformasi lean manajemen. Sementara jenis waktu yang digunakan dalam Lean adalah sangat umum, berikut ini adalah sebagian daftar Time (waktu) yang semua agen perubahan Lean (baik pemimpin dan fasilitator proyek) yang akan menerapkan untuk memulai perjalanan Lean harus tahu.
LEAD TIME - Ini adalah waktu sejak pelanggan menghubungi organisasi sampai ia dilayani dengan produk atau layanan yang diperlukan. Ini juga disebut waktu pelanggan-ke-pelanggan.
Throughput Time - Ini adalah waktu yang diperlukan untuk memproses produk atau layanan dalam suatu organisasi. Waktu dimulai dari saat organisasi mulai mengerjakan permintaan sampai produk atau layanan dikirimkan kepada pelanggan.
Cycle Time - Ini adalah waktu yang dibutuhkan untuk melakukan unit kerja (tugas) terkecil dari suatu proses sebelum diulangi lagi. Waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan satu unit dari masing-masing kegiatan ini adalah Cycle Time. Cycle Time harus ditangkap menggunakan stop-watch.
Waktu Bernilai Tambah (Value Added Time) - adalah Waktu yang dihabiskan untuk melakukan aktivitas bernilai tambah dalam suatu proses atau aktivitas yang bersedia dibayar oleh pelanggan.
Waktu Tidak Bernilai Tambah (Non-Value Added Time) - Ini adalah waktu yang diperlukan untuk melakukan aktivitas dalam proses yang tidak ingin dibayar oleh pelanggan.
Waktu Nilai Tambah Bisnis (Business Value-Added Time) Ini adalah waktu yang diperlukan untuk melakukan aktivitas dalam proses yang tidak ingin dibayar oleh pelanggan tetapi diperlukan untuk melakukan bisnis (termasuk aktivitas yang dilakukan untuk kontrol, jaminan, regulasi).
Ingat saja, lead time adalah penjumlahan dari Value Added, Non-Value Added dan Business Value-Added.
Ini artinya, Anda dapat menggunakan rumus Lead Time sebagai berikut:
Lead Time = Value Added Time + Non-Value Added Time + Business Value Added Time
Untuk artikel lebih lengkap mengenai Lead Time dan Cycle Time, Anda dapat mengunjungi: APA ITU CYCLE TIME, TAKT TIME DAN LEAD TIME
LEAD TIME - Ini adalah waktu sejak pelanggan menghubungi organisasi sampai ia dilayani dengan produk atau layanan yang diperlukan. Ini juga disebut waktu pelanggan-ke-pelanggan.
Throughput Time - Ini adalah waktu yang diperlukan untuk memproses produk atau layanan dalam suatu organisasi. Waktu dimulai dari saat organisasi mulai mengerjakan permintaan sampai produk atau layanan dikirimkan kepada pelanggan.
Cycle Time - Ini adalah waktu yang dibutuhkan untuk melakukan unit kerja (tugas) terkecil dari suatu proses sebelum diulangi lagi. Waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan satu unit dari masing-masing kegiatan ini adalah Cycle Time. Cycle Time harus ditangkap menggunakan stop-watch.
Waktu Bernilai Tambah (Value Added Time) - adalah Waktu yang dihabiskan untuk melakukan aktivitas bernilai tambah dalam suatu proses atau aktivitas yang bersedia dibayar oleh pelanggan.
Waktu Tidak Bernilai Tambah (Non-Value Added Time) - Ini adalah waktu yang diperlukan untuk melakukan aktivitas dalam proses yang tidak ingin dibayar oleh pelanggan.
Waktu Nilai Tambah Bisnis (Business Value-Added Time) Ini adalah waktu yang diperlukan untuk melakukan aktivitas dalam proses yang tidak ingin dibayar oleh pelanggan tetapi diperlukan untuk melakukan bisnis (termasuk aktivitas yang dilakukan untuk kontrol, jaminan, regulasi).
Ingat saja, lead time adalah penjumlahan dari Value Added, Non-Value Added dan Business Value-Added.
Ini artinya, Anda dapat menggunakan rumus Lead Time sebagai berikut:
Lead Time = Value Added Time + Non-Value Added Time + Business Value Added Time
Baca :
Untuk artikel lebih lengkap mengenai Lead Time dan Cycle Time, Anda dapat mengunjungi: APA ITU CYCLE TIME, TAKT TIME DAN LEAD TIME
Post a Comment for "BERBAGAI MACAM STANDAR WAKTU (TIME) DALAM PENERAPAN LEAN MANUFACTURING DI PERUSAHAAN"